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verändern, Kosten senken und Umsatz oder Marge erhöhen?
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„Wir sind in Schieflage geraten. Wie geht es jetzt weiter?“

Akute Krisenbewältigung und Sanierung

Unsere Kunden

  • kommen aus dem Maschinenbau und der industriellen Fertigung von Waren.
  • sind zumeist klein- und mittelständische Unternehmen bis 1.500 Mitarbeiter, die zum Metall und/oder Kunststoff verarbeitenden Gewerbe gehören.
  • kommen zu einem geringeren Teil aus der Dienstleistungsbranche.

Wir sind international. Unsere Kunden beliefern in- und ausländische Märkte und produzieren auch im europäischen, asiatischen und nordamerikanischen Raum.
Mit unseren Kunden bewältigen wir auch schwierige Aufgabenstellungen z.B. in osteuropäischen Ländern.

Unsere Lösungen für Sie

  • Erneuerung und/oder Wachstum der Wertposition des Unternehmens über signifikante Kostenreduktion & Ertragssteigerung
  • Entwicklung des Sanierungskonzepts für Projekte, Unternehmensteile, Gesamtunternehmen
  • Begleitung in der Umsetzung der Sanierungsziele


Unser Beratungsportfolio

  • Analyse der gesamten Wertschöpfungskette inkl. Finanzen, Technik, Vertrieb, Einkauf, Personal
  • Erstellung des Konzepts der Unternehmensfortführung (Geschäftsplanung) mit Leistungskonzept, Finanzkonzept, Führungskonzept und Strukturen und Prozessen
  • Eventuell Einleitung von ad-hoc-Maßnahmen zur Vermeidung der Zahlungsunfähigkeit inkl. Schutzschirmverfahren nach ESUG
  • Stabilisierung der Finanzlage durch Kooperation mit den Fremdkapitalgebern
  • Sanierung nach den Regeln des IDW/S6
  • Begleitung des Unternehmens bis zum Verlassen der Gefahrenzone
  • Begleitung des Unternehmens in der Phase der Konsolidierung bis zur Schwelle des profitablen Wachstums
  • Konzeption und Durchführung von Demerger-Projekten

Sie möchten mehr erfahren?

C3_Sanierung+Restrukturierung.pdf  (PDF, 1,7 MB)

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und benötigt (dringend) Hilfe...

Rufen Sie uns gerne an:
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terminenoSpam@noSpamc3-unternehmensberatung.de