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„Unsere Kernmärkte sind weggebrochen. Was nun?“

Strategische Neuausrichtung

Unsere Kunden

  • kommen aus dem Maschinenbau und der industriellen Fertigung von Waren.
  • sind zumeist klein- und mittelständische Unternehmen bis 1.500 Mitarbeiter, die zum Metall und/oder Kunststoff verarbeitenden Gewerbe gehören.
  • kommen zu einem geringeren Teil aus der Dienstleistungsbranche.

Wir sind international. Unsere Kunden beliefern in- und ausländische Märkte und produzieren auch im europäischen, asiatischen und nordamerikanischen Raum.
Mit unseren Kunden bewältigen wir auch schwierige Aufgabenstellungen z.B. in osteuropäischen Ländern.


Unsere Lösungen für Sie

  • Zukunftssicherung des Unternehmens
  • Geschäftsplanung entlang der strategischen Finanzziele, Produkt- und Marktstrategie
  • Effizientes Lieferantenmanagement und ausgeschöpftes Einkaufpotenzial


Unser Beratungsportfolio

  • Strategische Umwelt- und Umfeldanalyse
  • Entwicklung strategischer Erfolgskriterien für das Unternehmen
  • Portfolioanalyse Produktentwicklung und Produktionsmittel
  • Strategische Ziele im Bereich Finanzkonzept, Leistungskonzept, Unternehmenssteuerung, Unternehmensstruktur und Prozesse
  • Implementation der Technologiestrategie, des Innovationsmanagements, der Produktstrategie
  • Einführung eines Wertsteigerungs-Managements im Unternehmen

Sie möchten mehr erfahren?

C3_Unternehmensentwicklung_KMU.pdf    (PDF, 1,6 MB)
C3_Mittelstaendische_Unternehmen.pdf    (PDF, 2,6 MB)
C3_Grosse_Mittelstandsunternehmen.pdf  (PDF, 2,5 MB)

C3_Wissensbasierte_Unt-Entwicklung+Change-Management.pdf (PDF, 2,0 MB)

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